Tag: Vertrauen

Führen mit Verantwortung, Vertrauen und Zutrauen

September 1st, 2018   •      •   Kommentare deaktiviert für Führen mit Verantwortung, Vertrauen und Zutrauen   

Ein wesentlicher Bestandteil beim Führen und Leiten ist Verantwortung: Sei es als Hundeführer/-in, Hundetrainer/-in, Dog Walker oder als Chef/-in im eigenen Unternehmen. In den meisten Fällen ist scheinbar klar definiert, wer die Führung hat. Aber für die Person selbst ist das nicht immer so eindeutig.
In diesem Seminar geht es um die Auseinandersetzung mit persönlichen und professionellen Zielen in den verschiedenen Rollen und Funktionen, in denen wir uns in unserem komplexen Arbeits- und Lebensalltag befinden.

Inhalte

  • Welche Rolle(n) habe ich?
  • Was brauche ich, um meine Rolle gut auszufüllen und zu erweitern?
  • Wie nehme ich meine eigene Leitungspersönlichkeit bewusst wahr und entwickele sie weiter?
  • Die Theorie, Methode und Philosophie der TZI erleben und anwenden

Methoden

  • Vielfältige themenangepasste Lernmethoden
  • Themenzentrierte Interaktion (TZI)
  • Umfassende Partizipation der Teilnehmer(innen)
  • Transfersicherung durch Checklisten und praktische Übungen

Lernziel

  • Klarheit in der Rolle
  • Definition von Verantwortung
  • Werte im Führungsalltag
  • Vertrauen entwickeln als Grundlage beim Führen
  • TZI als Modell der partizipativen Leitung für Führungsverantwortung und Selbstleitung

Führen mit Verantwortung, Vertrauen und Zutrauen

September 2nd, 2017   •      •   Kommentare deaktiviert für Führen mit Verantwortung, Vertrauen und Zutrauen   

Ein wesentlicher Bestandteil beim Führen und Leiten ist Verantwortung: Sei es als Hundeführer/-in, Hundetrainer/-in, Dog Walker oder als Chef/-in im eigenen Unternehmen. In den meisten Fällen ist scheinbar klar definiert, wer die Führung hat. Aber für die Person selbst ist das nicht immer so eindeutig.
In diesem Seminar geht es um die Auseinandersetzung mit persönlichen und professionellen Zielen in den verschiedenen Rollen und Funktionen, in denen wir uns in unserem komplexen Arbeits- und Lebensalltag befinden.

Inhalte

  • Welche Rolle(n) habe ich?
  • Was brauche ich, um meine Rolle gut auszufüllen und zu erweitern?
  • Wie nehme ich meine eigene Leitungspersönlichkeit bewusst wahr und entwickele sie weiter?
  • Die Theorie, Methode und Philosophie der TZI erleben und anwenden

Methoden

  • Vielfältige themenangepasste Lernmethoden
  • Themenzentrierte Interaktion (TZI)
  • Umfassende Partizipation der Teilnehmer(innen)
  • Transfersicherung durch Checklisten und praktische Übungen

Lernziel

  • Klarheit in der Rolle
  • Definition von Verantwortung
  • Werte im Führungsalltag
  • Vertrauen entwickeln als Grundlage beim Führen
  • TZI als Modell der partizipativen Leitung für Führungsverantwortung und Selbstleitung

Führen mit Verantwortung, Vertrauen und Zutrauen

November 8th, 2015   •      •   Kommentare deaktiviert für Führen mit Verantwortung, Vertrauen und Zutrauen   

Ein wesentlicher Bestandteil beim Führen und Leiten ist Verantwortung: Sei es als Hundeführerin, Hundetrainerin, Dog Walker oder als Chef/-in im eigenen Unternehmen. In den meisten Fällen ist scheinbar klar definiert, wer die Führung hat. Aber für die Person selbst ist das nicht immer so eindeutig.

In diesem Seminar geht es um die Auseinandersetzung mit persönlichen und professionellen Zielen in den verschiedenen Rollen und Funktionen, in denen wir uns in unserem komplexen Arbeits- und Lebensalltag befinden.

Inhalte

  • Welche Rolle(n) habe ich?
  • Was brauche ich, um meine Rolle gut auszufüllen und zu erweitern?
  • Wie nehme ich meine eigene Leitungspersönlichkeit bewusst wahr und entwickele sie weiter?
  • Die Theorie, Methode und Philosophie der TZI erleben und anwenden

Methoden

  • Vielfältige themenangepasste Lernmethoden
  • Themenzentrierte Interaktion (TZI)
  • Umfassende Partizipation der Teilnehmer(innen)
  • Transfersicherung durch Checklisten und praktische Übungen

Lernziel

  • Klarheit in der Rolle
  • Definition von Verantwortung
  • Werte im Führungsalltag
  • Vertrauen entwickeln als Grundlage beim Führen
  • TZI als Modell der partizipativen Leitung für Führungsverantwortung und Selbstleitung