Tag: Eröffnungswerbung
Erfolgreich Gründen in der Hundebranche – aber wie!
Gründungsidee schön und gut – aber wie geht’s weiter?
Sie haben Ihre Gründungsidee gefunden und sich auch hier und da schon in Sachen Gründung informiert. Vielleicht hat Ihnen das ein erstes Plus an Wissen vermittelt, vielleicht fühlen Sie sich aber vollends verwirrt von all den Schlagworten, gut gemeinten Ratschlägen und der Fülle an Informationen. Was Sie jetzt suchen, ist eine konkrete, praxisnahe Anleitung, wie Sie für Ihre ganz individuelle Form einer unternehmerischen Selbständigkeit die richtigen Weichen stellen können.
Nur wenn Sie einen Plan haben, kann alles nach Plan laufen.
Das Seminar zeigt Ihnen Werkzeuge, mit denen Sie sich mittels einer Projektplanung eine Art Navigationsinstrument für die Gründungsplanung schaffen. Alles, was Sie zu den drei großen F einer soliden Gründungsplanung – Formalien, Finanzen, Fahrplan – wissen sollten, erarbeiten Sie mit der Gründungsexpertin.
- Wie verschaffe ich mir einen Überblick?
- Welche Werkzeuge kann ich nutzen?
- Wie viel Geld brauche ich und wo bekomme ich es her?
Das sind die zentralen Fragen, die Ihnen dieses Seminar für Ihr Gründungsvorhaben ganz individuell zu beantworten hilft.
Methoden
- Vielfältige themenangepasste Lernmethoden
- Umfassende Partizipation der Teilnehmer(innen)
- Transfersicherung durch Checklisten und praktische Übungen
- Ausführliches, individuelles Feedback an die Teilnehmer(innen)
Lernziele
Individueller Gründungsfahrplan für das jeweilige Gründungsvorhaben
Wünsche, Träume, Pläne – aber wie wird daraus Wirklichkeit?
Sie wissen was Sie wollen: unternehmerisch selbständig sein, Ihre eigene Chefin oder Ihr eigener Chef werden, vielleicht zunächst teilselbständig, um sich in der neuen Rolle als Unternehmerin oder Unternehmer auszuprobieren. Was Sie noch nicht genau wissen ist, wie ein fundiertes Geschäftskonzept aussehen könnte. Sie haben von der Notwendigkeit eines so genannten Businessplans gehört – für die eigene fundierte Planung und insbesondere für Banken, Förderinstitutionen oder auch zur Vorlage bei der Agentur für Arbeit.
Gründen ohne Businessplan ist wie Springen ohne Fallschirm
In Ihrem Vortrag erläutert die Gründungsexpertin Dagmar Pilzecker aus der Praxis Schritt für Schritt die Erarbeitung eines fundierten schriftlichen Gründungskonzeptes. Was gehört zu einem professionellen Geschäftsplan? In welchen Märkten und Zielgruppen habe ich die größten Chancen? Wie kann ich mein Angebot am wettbewerbsfähigsten vermarkten? Wie viel Kapitalbedarf habe ich und wo bekomme ich das Geld her? Wie rechnet sich das Ganze? Das sind die zentralen Fragen, die Ihnen der Vortrag für Ihren Start ganz individuell zu beantworten hilft.
Erfolgreich Gründen in der Hundebranche – aber wie!
Gründungsidee schön und gut – aber wie geht’s weiter?
Sie haben Ihre Gründungsidee gefunden und sich auch hier und da schon in Sachen Gründung informiert. Vielleicht hat Ihnen das ein erstes Plus an Wissen vermittelt, vielleicht fühlen Sie sich aber vollends verwirrt von all den Schlagworten, gut gemeinten Ratschlägen und der Fülle an Informationen. Was Sie jetzt suchen, ist eine konkrete, praxisnahe Anleitung, wie Sie für Ihre ganz individuelle Form einer unternehmerischen Selbständigkeit die richtigen Weichen stellen können.
Nur wenn Sie einen Plan haben, kann alles nach Plan laufen.
Das Seminar zeigt Ihnen Werkzeuge, mit denen Sie sich mittels einer Projektplanung eine Art Navigationsinstrument für die Gründungsplanung schaffen. Alles, was Sie zu den drei großen F einer soliden Gründungsplanung – Formalien, Finanzen, Fahrplan – wissen sollten, erarbeiten Sie mit der Gründungsexpertin.
- Wie verschaffe ich mir einen Überblick?
- Welche Werkzeuge kann ich nutzen?
- Wie viel Geld brauche ich und wo bekomme ich es her?
Das sind die zentralen Fragen, die Ihnen dieses Seminar für Ihr Gründungsvorhaben ganz individuell zu beantworten hilft.
Methoden
- Vielfältige themenangepasste Lernmethoden
- Umfassende Partizipation der Teilnehmer(innen)
- Transfersicherung durch Checklisten und praktische Übungen
- Ausführliches, individuelles Feedback an die Teilnehmer(innen)
Lernziele
Individueller Gründungsfahrplan für das jeweilige Gründungsvorhaben
Wünsche, Träume, Pläne – aber wie wird daraus Wirklichkeit?
Sie wissen was Sie wollen: unternehmerisch selbständig sein, Ihre eigene Chefin oder Ihr eigener Chef werden, vielleicht zunächst teilselbständig, um sich in der neuen Rolle als Unternehmerin oder Unternehmer auszuprobieren. Was Sie noch nicht genau wissen ist, wie ein fundiertes Geschäftskonzept aussehen könnte. Sie haben von der Notwendigkeit eines so genannten Businessplans gehört – für die eigene fundierte Planung und insbesondere für Banken, Förderinstitutionen oder auch zur Vorlage bei der Agentur für Arbeit.
Gründen ohne Businessplan ist wie Springen ohne Fallschirm
In Ihrem Vortrag erläutert die Gründungsexpertin Dagmar Pilzecker aus der Praxis Schritt für Schritt die Erarbeitung eines fundierten schriftlichen Gründungskonzeptes. Was gehört zu einem professionellen Geschäftsplan? In welchen Märkten und Zielgruppen habe ich die größten Chancen? Wie kann ich mein Angebot am wettbewerbsfähigsten vermarkten? Wie viel Kapitalbedarf habe ich und wo bekomme ich das Geld her? Wie rechnet sich das Ganze? Das sind die zentralen Fragen, die Ihnen der Vortrag für Ihren Start ganz individuell zu beantworten hilft.
BusinessplanWerkstatt Gründung
Wünsche, Träume, Pläne – aber wie wird daraus Wirklichkeit?
Sie wissen was Sie wollen: unternehmerisch selbständig sein, Ihre eigene Chefin oder Ihr eigener Chef werden, vielleicht zunächst teilselbständig, um sich in der neuen Rolle als Unternehmerin oder Unternehmer auszuprobieren. Was Sie noch nicht genau wissen ist, wie ein fundiertes Geschäftskonzept aussehen könnte. Sie haben von der Notwendigkeit eines so genannten Businessplans gehört – für die eigene fundierte Planung und insbesondere für Banken, Förderinstitutionen oder auch zur Vorlage bei der Agentur für Arbeit.
Allein zum Businessplan? Das ist für die meisten Gründerinnen und Gründer nicht realistisch. Mit Unternehmens- oder Steuerberatung zum Businessplan? Dafür fehlt häufig das Geld. Gründen ohne Businessplan? Das ist meist zu risikoreich.
Gründen ohne Businessplan ist wie Springen ohne Fallschirm
Die BusinessplanWerkstatt Gründung ermöglicht unter Anleitung einer Gründungsexpertin aus der Praxis Schritt für Schritt die Erarbeitung eines fundierten schriftlichen Gründungskonzeptes. Was gehört zu einem professionellen Geschäftsplan? In welchen Märkten und Zielgruppen habe ich die größten Chancen? Wie kann ich mein Angebot am wettbewerbsfähigsten vermarkten? Wie viel Kapitalbedarf habe ich und wo bekomme ich das Geld her? Wie rechnet sich das Ganze? Das sind die zentralen Fragen, die Ihnen die BusinessplanWerkstatt Gründung für Ihren Start ganz individuell zu beantworten hilft.
Methoden
- Vermittlung von praxisorientierten, konkreten Methoden und Instrumente für die Erstellung eines Businessplans
- Ausführliches, individuelles Feedback an die Teilnehmer/-innen
Lernziele
- Aufbau, Inhalt Konzeptteil Businessplan
- Planzahlenberechnung
- Methoden der Informationsstrukturierung und -darstellung
Ergebnis
- Individueller Businessplan
Was eine ehemalige Teilnehmerin der BusinessplanWerkstatt sagt:
„In der Werkstatt habe ich gelernt, die Kosten meiner Existenzgründung realistisch einzuschätzen. Viele dieser Kosten hatte ich so nicht eingeplant. Eine gute Finanzierung ist nicht nur das finanzielle Fundament einer Existenzgründung, sie gibt auch unmittelbar Aufschluss über Sinn und Unsinn einer Geschäftsidee.“
Erfolgreich Gründen in der Hundebranche – aber wie!
Gründungsidee schön und gut – aber wie geht’s weiter?
Sie haben Ihre Gründungsidee gefunden und sich auch hier und da schon in Sachen Gründung informiert. Vielleicht hat Ihnen das ein erstes Plus an Wissen vermittelt, vielleicht fühlen Sie sich aber vollends verwirrt von all den Schlagworten, gut gemeinten Ratschlägen und der Fülle an Informationen. Was Sie jetzt suchen, ist eine konkrete, praxisnahe Anleitung, wie Sie für Ihre ganz individuelle Form einer unternehmerischen Selbständigkeit die richtigen Weichen stellen können.
Nur wenn Sie einen Plan haben, kann alles nach Plan laufen.
Das Seminar zeigt Ihnen Werkzeuge, mit denen Sie sich mittels einer Projektplanung eine Art Navigationsinstrument für die Gründungsplanung schaffen. Alles, was Sie zu den drei großen F einer soliden Gründungsplanung – Formalien, Finanzen, Fahrplan – wissen sollten, erarbeiten Sie mit der Gründungsexpertin.
- Wie verschaffe ich mir einen Überblick?
- Welche Werkzeuge kann ich nutzen?
- Wie viel Geld brauche ich und wo bekomme ich es her?
Das sind die zentralen Fragen, die Ihnen dieses Seminar für Ihr Gründungsvorhaben ganz individuell zu beantworten hilft.
Methoden
- Vielfältige themenangepasste Lernmethoden
- Umfassende Partizipation der Teilnehmer(innen)
- Transfersicherung durch Checklisten und praktische Übungen
- Ausführliches, individuelles Feedback an die Teilnehmer(innen)
Lernziele
- Individueller Gründungsfahrplan für das jeweilige Gründungsvorhaben
Anstehende Veranstaltungen
Es gibt derzeit keine anstehenden Veranstaltungen.